Human Capital Management

ー人的資本経営ー

私たちは、社員ひとりひとりの個性やスキルを尊重し最大限に引き出し、活かせる環境を創ることで、お客様に対し付加価値の高いサービスを提供することができると考えています。そうすることで、お客様をはじめ、仕入先様、地域の方々に喜ばれ、感謝され、頼られ、ともに成長していくことで働きがいへと繋がり、能動的に働くプロ集団となることで企業も更に成長し、笑顔の輪を広げていけると考えています。

「笑顔あふれ選ばれ続ける企業」を目指して！

〜取組具体例〜

社内大学 KTLA “KITAKIKAI LOCAL ACADEMY” 開校

業務遂行にあたり必要な知識・技術の習得はもちろん、長年築かれてきたキタイズムの継承等、
基本的に社員が講師となり、年齢性別を問わず、共に学び、教えあえる教育制度。

フェアネスな人事考課制度

半期毎に人事考課シートを基に一人一人と面談。方向性を確認しながら、出来たこと、出来なかったこと、
今後の課題などを明確にし個々の能力を最大限に引き出す公正公平な人事考課制度。

カオナビ

一人一人の勤怠状況等の基本情報をはじめ、資格取得状況、人事考課シート、業務履歴、
さらには個々の能力や個性などをデータベースで管理ができるタレントマネージメントシステム。

スキルマップ

整備士の技術を100以上の項目に細分化し、それぞれを4段階で評価し、グラフで可視化したマップ。
個々のモチベーション向上と、不足している技術を明確にすることで何を学べばいいか目標や計画を立てやすくなり
レベルアップの促進と偏りのある人事異動、残業時間の解消。

アンケートの実施

定期的に、オンラインで回答可能な社内アンケートを実施。会社方針の確認や、社内での理解度をすり合わせしながら
誰一人取り残されないよう、歩幅を合わせて改革を推進。またストレスチェックアンケートも別途実施し、
潜在的なストレスを発見し、小さな芽の段階から解消。